ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

             

                                                 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Αυτούσια η ανάρτηση συναδέλφου από το Περιφερειακό Υποκατάστημα ΙΚΑ Πειραιά…..τα σχόλια δικά σας

«Οταν η κοινη λογικη χανεται...αντε γεια!!!
Υποκ/μα Πειραια.
Περιστατικο 1) Δευτερα 13/10 εισβαλουν δυο ατομα στο γραφειο της δ/ντριας συνταξεων, χρησιμοποιουν λεκτικη βια ...αλλα δε σταμανε σε αυτο, πετανε αντικειμενα, ριχνουν Η/Υ, σκιζουν εγγραφα, χτυπανε γραφεια (φθορα δημοσιας περιουσιας), κυνηγητο, φασαρια, ερχεται η αστυνομια κτλ κτλ..& ολα αυτα γιατι??? (δεν αφορουσε συνταξιοδοτικη περιπτωση -υποθεση ΚΕΠΑ).
Περιστατικο 2) Τριτη 14/10 εισηγητρια δινει πληροφοριες σε ασφαλισμενο (ναρκωμανη που δεν εχει παρει τη δοση του) & χρησιμοποιει εναντιον της υβρης...που στη τουμπα δε ξερω αν τα λεγανε!!!
Περιστατικο 3) υπαλληλος φυγαδευεται γιατι την απειλει πολιτης φορεας aids να τη "δαγκωσει" (κυριολεκτικα)
Περιστατικο 4) 5) κτλ κτλ που αν τα απαριθμησω το σεντονι μου δε θα χει σταματημο...
Ειμαι δημοσιος υπαλληλος και αν θυμαμαι καλα στα καθηκοντα μου δεν αναφερεται οτι ειμαι υποχρεωμενη να ακουω βωμολοχιες, να βλεπω επιθεσεις προς τους συναφελφους μου & ...να μη ξερω τι "εχω" να αντιμετωπισω στο αυριο... Ολα δειχνουν οτι ο κοιν/κος ιστος εχει διαταραχτει...
Για ...εμας εκει στο Πειραια το γιαουρτι του Βολου...ειναι κερασακι στη τουρτα!!
Δουλευουμε (οι πιο πολλες ειμαστε γυναικες & στη πρωτη γραμμη) κατω απο αντιξοοες συνθηκες παρα ταυτα δεν εχουμε "παρατηθει" ...εχουμε φερει το πειραια οσον αφορα τη διεκπεραιωση των συν/κων περιπτωσεων σε καλο επιπεδο ....και προκαλω τους συναφελφους (εκεινον που εριξε & εκεινον που εφαγε το γιαουρτι) να ερθουν προς τα κατω...!!! Ο καθενας ας βγαλει τα συμπερασματα του...& το βαλει οποια παραταξη θελει στο συνδυασμο της ..."διαφημιση των παρεχομενων υπηρεσιων του ικα, θεσμιση γραφειου πληροφοριων σε ολα τα υποκ/μα να φιλτραρονται σε πρωτη φαση οι πολιτες & να απευθυνονται κατοπιν στο αρμοδιο γραφειο, ασφαλεια συν/λφων" και πολλα αλλα που ηδη τα ξερεται...»

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΑ

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ – ΕΤΑΜ   

          

         Η Παράταξη μας απευθυνόμενη με ειλικρίνεια σε όλους τους συναδέλφους/σες και με  συνέπεια στην μέχρι τώρα πορεία της, κατάφερε να  εκπροσωπείται  με ένα μέλος στο Δ.Σ. του ΣΕ ΙΚΑ - Αττικής  και Νήσων και  ένα στο Δ.Σ. της ΠΟΣΕ - ΙΚΑ.

         Καλούμαστε τώρα να συμμετέχουμε στην διαδικασία  για την εκλογή των  αιρετών μελών  του Υπηρεσιακού Συμβουλίου του Ιδρύματος.

         Αποφασίσαμε, με αίσθημα ευθύνης και με πλήρη επίγνωση της κατάστασης που επικρατεί στο συνδικαλιστικό μας χώρο, όπου επί σειρά ετών κυριαρχούν παραδοσιακές συνδικαλιστικές παρατάξεις όπως κι αν ονομάζονται, την από κοινού προσπάθεια με τις παρατάξεις της ΕΑΣΠ και της Δημοκρατικής Πρωτοβουλίας, προκειμένου να σχηματισθεί ένα κοινό ενωτικό και πραγματικά  διαπαραταξιακό ψηφοδέλτιο.

         Είναι δεδομένο ότι η προσπάθεια αυτή γίνεται χωρίς πολιτικές δεσμεύσεις με κάθε παράταξη να διατηρεί την συνδικαλιστική της αυτονομία.

         Προτείνουμε ένα ψηφοδέλτιο με υποψηφίους έμπειρους συναδέλφους από όλους τους χώρους,  με γνώση των προβλημάτων του εργασιακού μας χώρου και με εμπειρία στα διοικητικά και υπηρεσιακά αντικείμενα του ΙΚΑ - ΕΤΑΜ, το οποίο διαθέτει την δυναμική να προκαλέσει την πραγματική ανατροπή στην διαδικασία εκλογής για το Υπηρεσιακό Συμβούλιο.

          Η συνεργασία αυτή, η οποία γίνεται με ειλικρίνεια και σεβασμό μεταξύ των μερών που την αποτελούν, έχει κοινό σκοπό την εκλογή ενός τουλάχιστον μέλους στο Υ.Σ. με γνώμονα αποκλειστικά την προάσπιση, χωρίς όρους και δεσμεύσεις, των δίκαιων αιτημάτων όλων των συναδέλφων.

          Όσοι συμμετέχουμε σε αυτή την κοινή προσπάθεια, είμαστε αποφασισμένοι όπως και στο παρελθόν, να συνεχίσουμε την μάχη για την αλλαγή του τρόπου αντίληψης περί συνδικαλισμού και εκπροσώπησης στον χώρο της δουλειάς μας μέσα από την κατάργηση του διαχωρισμού σε ημετέρους και μη.

          Θα ακολουθήσει κοινή ανακοίνωση των παρατάξεων, που συμμετέχουν με το κοινό διαπαραταξιακό ψηφοδέλτιο μας, το οποίο καλούμε όλους τους συναδέλφους να στηρίξουν.

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

   

Η αποδόμηση μιας ψευδεπίγραφης μεταρρύθμισης.

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ 

           ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ    

Η συγκυβέρνηση σε μια εσπευσμένη προσπάθεια να επιδείξει μεταρρυθμιστικό έργο τόσο στο εσωτερικό όσο κυρίως στο εξωτερικό προέβη ως γνωστόν τον περασμένο Μάρτιο στη ψήφιση του Ν.4250/2014 τροποποιώντας τις διατάξεις του ΠΔ 318/1992 όσον αφορά τη διαδικασία της συγκριτικής αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων.

Έκτοτε σχεδόν ένα εξάμηνο μετά, προσπαθεί να κρύψει τις δυσλειτουργίες του γραφειοκρατικού κρατικού μηχανισμού που έχουν δημιουργηθεί από πολιτικές επιλογές του παρόντος και του παρελθόντος, πίσω από τους κατ’ επίφαση μη αποδοτικούς δημοσίους υπαλλήλους. Συνεργούς στην απεγνωσμένη προσπάθειά της έχει βέβαια τη βδελυγματική προπαγάνδα των κατά συρροή δανειοληπτών και χωρίς άδεια ΜΜΕ, αλλά πλέον και τη θεσμοθέτηση υποχρεωτικής συμμετοχής και συνενοχής των συναδέλφων μας που υπηρετούν σε θέσεις ευθύνης, προϊσταμένων και Διευθυντών (εισηγητών – αξιολογητών).

Αιτιολογημένα θέτονται ερωτήματα σημαντικά κατά την εφαρμογή του Ν. 4250/14:

1) Ορίζει μια διαδικασία αξιολόγησης με εντελώς ασαφή και διαβλητά κριτήρια, ενώ παράλληλα  καταργεί το δικαίωμα ένστασης μεροληψίας ή πλάνης περί τα πραγματικά δεδομένα, για βαθμολογίες από 7 και άνω.

2)  Κινείται σε εντελώς λανθασμένη κατεύθυνση με την τυφλή αντιγραφή ενός συστήματος, η οποία επιβάλει το σύστημα της συγκριτικής αξιολόγησης, σε μια άλλη πραγματικότητα από αυτήν που μέχρι τώρα αυτή εφαρμοζόταν, δηλαδή στις αμερικανικές πολυεθνικές εταιρείες, οι οποίες όπως π.χ. η Microsoft το θεωρούν πλέον αντιπαραγωγικό..

3) Τα δύο συστήματα αξιολόγησης ,δηλαδή του Ν. 3230/2004 και του Ν. 4250/14, εμφανίζονται ως ασύμβατα και αντιφατικά, κάτι που ολοκάθαρα αναφέρεται και στην ίδια την αναφορά της πλέον αρμόδιας υπηρεσίας του ΕΚΔΔΑ.

 4) Στο πλαίσιο των αρχών της ίσης μεταχείρισης, της αναλογικότητας και της χρηστής διοίκησης, η καθιέρωση ποσοστώσεων, κατά την αξιολόγηση των υπαλλήλων του Δημοσίου, θα μπορούσε, αντί να συντελέσει στην εξάλειψη παθογενειών, να οδηγήσει ακόμη και στην απορρύθμιση της λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης  και τη δημιουργία αντιπαλότητας μεταξύ συναδέλφων. Δεν εφαρμόζει καμία στοχοθεσία προφανώς λόγω της  αδυναμίας των μηχανισμών της ίδιας της Δημόσιας Διοίκησης, να καθορίσει αντίστοιχους μετρήσιμους δείκτες , όπως άλλωστε προβλέπεται από το Ν. 3230/2004 «περί καθιέρωσης συστήματος διοίκησης με στόχους , μέτρηση της αποδοτικότητας και άλλες διατάξεις».

Αποτέλεσμα αυτού είναι υπάλληλοι με την ίδια απόδοση σε διαφορετικά υποκαταστήματα ή σε διαφορετικές υπηρεσίες του ίδιου φορέα , να αξιολογούνται διαφορετικά ή ακόμη και υπάλληλοι του ίδιου φορέα, του ίδιου υποκαταστήματος , του ίδιου τμήματος και με ίδιες αποδόσεις να αξιολογούνται διαφορετικά, λόγω της υποχρεωτικής ποσόστωσης, η οποία μάλιστα δεν καθορίζεται έστω σε επίπεδο υποκαταστήματος από τον αξιολογητή, αλλά κεντρικά από την Διοίκηση, με απόφαση που δεσμεύει τον αξιολογητή.

5) Με τη συγκριτική αξιολόγηση κάνουμε βήματα προς τα πίσω, καθιερώνοντας τον μοναδικό αξιολογητή, όταν όλα τα θεωρητικά υποδείγματα και τα συγγράμματα τονίζουν την αναγκαιότητα των δύο αξιολογητών. Με τα παραπάνω δεδομένα, προφανώς το νέο σύστημα εύκολα χαρακτηρίζεται ως σύστημα μεροληπτικής αποτίμησης των «ευνοούμενων» και μη υπαλλήλων.

6) Δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη σχετικά με το πώς είναι δυνατό να εισηγούνται προϊστάμενοι τμημάτων και Διευθυντές που βρίσκονται στη θέση με ανάθεση , πολύ δε περισσότερο όταν η ανάθεση αυτή δε δικαιολογείται λόγω χαμηλότερων προσόντων από υπαλλήλους τους ίδιου τμήματος.  Από τη μια δηλαδή έκαναν την ανάθεση με τα «γνωστά» κριτήρια και από την άλλη θα κάνει και αυτός που  «προσπέρασε» ως «αρεστός» και την «κατάλληλη» εισήγηση….  Και τι μπορεί να σημαίνει όλο αυτό στο μέλλον , όταν θα αποκτήσουν πλέον το απόλυτο πλεονέκτημα έναντι αυτών που θα έπρεπε να είναι στη θέση τους ;

7) Θέτει ερωτήματα σχετικά με το πώς μπορεί να εφαρμοστούν οι διατάξεις του για κάθε φορέα με τις ιδιαιτερότητες που μπορεί ο καθένας εξ αυτών να έχει. Στο δικό μας φορέα δημιουργείται η «ανάγκη» ο Διοικητής του Ιδρύματος να είναι υποχρεωμένος να αξιολογήσει περί τα 1500 άτομα (!!!) , με ότι αυτό μπορεί να συνεπάγεται.

8) Ακόμα και σε αυστηρό τεχνικό επίπεδο, ο νόμος δεν διακρίνεται για την αρτιότητά του, αφήνοντας πολλά κενά, δημιουργώντας μάλιστα αντίθεση, με τη συνταγματικά κατοχυρωμένη (στο  άρθρο 103 παρ. 7 εδ. β΄ του  Συντάγματος) αρχή της αξιοκρατίας, εφόσον η βαθµολογία που  προβλέπεται, να λαμβάνει κάθε δημόσιος υπάλληλος (από τις διατάξεις του άρθρου 20 του Ν. 4250/2014), δεν συναρτάται προς την ατοµική του αξία, τα  προσόντα του, τις ικανότητές του και τις επιδόσεις του, στην άσκηση των  υπηρεσιακών του καθηκόντων, αλλά από το προκαθορισμένο ποσοστό ανά κλίµακα βαθμολόγησης.

9) Επειδή και οι υποψήφιοι εισηγητές και αξιολογητές είναι συνάδελφοι μας καλό θα ήταν στην περίπτωση που, ενάντια στους αγώνες που κάνουμε όλοι μαζί, αποφασίσουν να ενδώσουν στις κατάπτυστες τακτικές της συγκυβέρνησης , καλό θα είναι να μελετήσουν προσεκτικά την παρακάτω διάταξη :

 ¨Η σύνταξη έκθεσης αξιολόγησης με κρίσεις ή χαρακτηρισμούς που δεν εξειδικεύονται με αναφορά συγκεκριμένων στοιχείων αποτελεί πειθαρχικό παράπτωμα (άρθρο 107 παρ.1 όπως αντικαταστάθηκε και ισχύει με το άρθρο δεύτερο του Ν.4057/12 του Ν.3528/9-2-2007 περί υπαλληλικού κώδικα).  Χωρίς στοχοθεσία και μετρήσιμους δείκτες να δούμε που θα βρεθούν τα συγκεκριμένα στοιχεία.                                

Το σύνολο των δημοσίων υπαλλήλων είναι υπέρ της αξιολόγησης. Μιας αξιολόγησης με αντικειμενικά κριτήρια, με σαφώς προσδιορισμένους, χρονικούς, μετρήσιμους στόχους. Η ψευδεπίγραφη μεταρρύθμιση εκτός της δυσφορίας που θα προκαλέσει στους εργαζομένους λόγω των φαινομένων αυθαιρεσίας και αναξιοκρατίας που αναμένεται να παρουσιασθούν, θα οδηγήσει στην υπονόμευση της ομαδικής εργασίας προωθώντας τον στείρο ανταγωνισμό και τον ατομικισμό.

Εκτός κι αν τα μέλη της συγκυβέρνησης με τις εμμονικές κι αλαζονικές απόψεις τους, επιθυμούν να επωμισθούν την ευθύνη της ουσιαστικής διάλυσης του δημοσίου τομέα. Τουλάχιστον εμάς, ως δημοσίους υπαλλήλους και λειτουργούς δε θα μας έχουν συνενόχους και δε θα μας καταστήσουν με πειθαρχικές απειλές συνυπεύθυνους.                                                                                                        

Ας αποδεχθούν ως εχέφρονες και υπεύθυνοι  πολιτικοί  τα λάθη τους κι ας προβούν στη συνεννόηση και συναίνεση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς στη θέσπιση ουσιαστικού πλαισίου αξιολόγησης.

 Συμμετείχαμε ως παράταξη στη διαβούλευση κι είμαστε έτοιμοι να παραθέσουμε εκ νέου προτάσεις εφόσον κληθούμε.

                                                      Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

ΕΚΤΑΚΤΗ (ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ) ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

Σχετικά με την Χρησιμοποίηση του Συλλόγου και της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης για Προεκλογικούς Λόγους

          Σύμφωνα με το άρθρο 15 του Καταστατικού «…Έκτακτα Συγκαλείται η Γενική Συνέλευση με απόφαση του Δ.Σ. ή με έγγραφη αίτηση του 1/5 των ταμειακά εντάξει μελών…Τις τακτικές και έκτακτες  Γενικές Συνελεύσεις συγκαλεί το Δ.Σ. ύστερα από ανακοίνωση – πρόσκληση που διανέμεται στα μέλη και τοιχοκολλάται στα γραφεία του Συλλόγου πέντε (5) μέρες τουλάχιστον πριν από τη σύγκληση της Γενικής Συνέλευσης. ..».

Καμιά από τις ως άνω προϋποθέσεις δεν έχει τηρηθεί, και επομένως η σημερινή Γενική Συνέλευση είναι τυπικά ανυπόστατη.

 Υπάρχει όμως ουσία;

Ήδη οι Εκθέσεις Αξιολόγησης μας, έστω και χωρίς αυτοαξιολόγηση και εισήγηση, βρίσκονται στα χεριά των Δ/ντών – Αξιολογητών, σύμφωνα με την ΔΙΔΑΔ/Φ.32.12/645/οικ.20907/27-08-2014 Εγκύκλιο του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.

 Δεν είναι δυνατόν οι Δ/ντες να μην γνωρίζουν, ότι καλύπτονται (στο να μην αξιολογήσουν δηλαδή) τόσο από την απεργιακή κινητοποίηση της ΑΔΕΔΥ, όσο και της ΠΟΣΕ!

 Και γιατί να μην υπάρχει απλά μια συνάντηση του Συλλόγου και της Ομοσπονδίας με τους Δ/ντες, ώστε να τους πείσουμε επιτέλους, ότι καλύπτονται από την κινητοποίηση μας;     

Ποιος ο λόγος λοιπόν της σύγκλησης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης;

 Όλα γίνονται μόνο και μόνο για τις επερχόμενες εκλογές για τα Υπηρεσιακά Συμβούλια!

 Να μαντρώσουν όπως πάντα πριν τις εκλογές κάποιους, να τους «θυμίσουν» το γιατί πρέπει να τους ψηφίσουν!

 Κοιτάξτε όλες τις προηγούμενες εκλογικές αναμετρήσεις, είτε Συλλόγου, είτε υπηρεσιακών. Πάντα είχε προηγηθεί έκτακτη Γενική Συνέλευση! Τυχαίο; Συνδικαλιστικές Πρακτικές της δεκαετίας του 80. Έτσι μάθανε τόσα χρόνια, έτσι κάνουν!

Αν ήθελαν πράγματι να κάνουν κάτι για τις αξιολογήσεις, αυτό έπρεπε να γίνει επιτόπου στα Υποκαταστήματα, αφού όποιος δεν συμμετέχει στην απεργία καθήκοντος από την αξιολόγηση, απλά δεν θα είναι και σήμερα μαζί μας.

Στο ίδιο προεκλογικό πλαίσιο μοιράζονται χρήματα του Ταμείου αλληλοβοήθειας του Συλλόγου χωρίς προγενέστερη απόφαση του Δ.Σ. του συλλόγου, και το χειρότερο, ακόμα και όταν αιτήσεις που ήρθαν προς συζήτηση , δεν εγκρίθηκαν ποτέ !!! 

Ξαφνικά, απαξιώνουν παρατάξεις αλλοιώνοντας ειρωνικά τα ονόματα τους και πάνω από όλα λασπολογούν και συκοφαντούν.

 Καταγγέλλουμε λοιπόν εκείνα τα μεγαλοστελέχη της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, οι οποίοι ως σύγχρονοι Γκεμπελίσκοι ακολουθούν την τακτική «ρίξε λάσπη, κάτι θα μείνει», περιφέρονται στις μονάδες του Ιδρύματος σκορπώντας ψεύδη και συκοφαντίες για στελέχη των υπολοίπων παρατάξεων (την ίδια ώρα που δήθεν κόπτονται για την ενότητα του σωματείου), γνωρίζοντας καλύτερα από τον καθένα, ότι όσα ισχυρίζονται ουδέποτε έχουν συμβεί στην πραγματικότητα!

Κλείνοντας την παρέμβαση μας αυτή και απευθυνόμενοι τόσο προς τους παλαιότερους συναδέλφους, οι οποίοι έχουν δώσει το είναι τους για το ΙΚΑ, όσο και στους νεότερους, που ανέλαβαν ένα δύσκολο έργο με τις σημερινές συγκυρίες, τονίζοντας τους το εξής: Όσο τους αφήνουμε να αυθαιρετούν, τόσο θα μας «αλλάζουν τα φώτα» οι ηλεκτρολόγοι τους !!!

Αποτελέσματα όλα των ανίερων , ανούσιων και αποτυχημένων συνεργασιών !!!

                                               Η Εκτελεστική Γραμματεία

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ ΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΦΟΡΕΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

      ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

                ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

Στα πλαίσια της συνεδρίασης του Δ.Σ της ομοσπονδίας μας , την 18/9/2014 , πέραν των υπολοίπων θεμάτων που αναπτύχθηκαν , ενημερωθήκαμε για την δημοσίευση εγγράφου της Δνσης Γραμματείας , με ΑΠ: Γ31/111/4-9-2014 , με τίτλο «Ενημερωτικό Σημείωμα Διοικητή ΙΚΑ ΕΤΑΜ» , το οποίο αναφέρεται στην επίσκεψη κλιμακίου του ΙΚΑ ΕΤΑΜ στον γερμανικό φορέα ασφάλισης , στις 26 & 27 Αυγούστου 2014. (διαδρομή : www.ika.gr/ Δνση Εκπαίδευσης/ Εγκύκλιοι-Έγγραφα /Δνση Γραμματείας...κλπ)

Διαβάζοντας το ενημερωτικό σημείωμα , εντύπωση μας προκάλεσε η ιδιαιτέρως έντονη αναφορά στο πλήθος και τον αριθμό δομών του γερμανικού συστήματος , όπως και ο τρόπος αντιμετώπισης των ασφαλισμένων.

Παραθέτουμε αυτούσια τα αναφερόμενα στο έγγραφο , προκειμένου ο καθένας να βγάλει τα συμπεράσματα του.

Για τον πλήθος δομών.

¨Στα θέματα που αφορούν την οργανωτική και λειτουργική φιλοσοφία του γερμανικού οργανισμού αξιολογούνται ως ιδιαιτέρως σημαντικά τα παρακάτω:

-Πολύ μικρό πλήθος δομών¨

.

.

Στη συνέχεια…

¨Τι μας προξένησε ιδιαίτερο ενδιαφέρον – τι παρατηρήσαμε:

-Ο ιδιαίτερα μικρός σε πλήθος αριθμός δομών-Υποκαταστημάτων¨

.

.

Και τέλος…

¨Τι πρέπει να σχεδιάσουμε για το μέλλον:

1. Συνολική επανεκτίμηση του αναγκαίου πλήθους των λειτουργικών μας δομών¨.

Για τον τρόπο αντιμετώπισης των ασφαλισμένων.

¨Τι μας προξένησε ιδιαίτερο ενδιαφέρον:

-Ο τρόπος αντιμετώπισης των ασφαλισμένων (τους αποκαλούν «πελάτες»)

.

.

¨Τι πρέπει να σχεδιάσουμε για το μέλλον:

Εμπέδωση της αντίληψης ότι οι συναλλασσόμενοι με το ΙΚΑ ΕΤΑΜ είναι «πελάτες» του οργανισμού¨.

Και ρωτάμε τώρα εμείς….γιατί να τους αποκαλούμε «πελάτες» και όχι «μετόχους» ;;;

Τα σχόλια δικά σας…..

Σε ένα γενικότερο σχολιασμό όλου του ενημερωτικού σημειώματος θα μπορούσαμε να αναφέρουμε ότι προφανώς , πέραν των ανωτέρω , οι συναντήσεις – επισκέψεις αυτού του είδους καλό είναι να γίνονται και μάλιστα να επεκτείνονται και πέραν του  φορέα μίας συγκεκριμένης χώρας , προκειμένου να εκμεταλλευτούμε την τεχνογνωσία που μπορεί να προσφέρεται κάθε φορά , από τα συστήματα που εφαρμόζονται σε άλλες χώρες.

 Φυσικά και αν παραμείνουμε μόνο στην συγκεκριμένη επίσκεψη , το μυαλό όλων μας θα πάει αλλού , αλλά ευελπιστούμε ότι και θα συνεχιστούν και θα επιλεγούν οι προσφορότερες λύσεις μετά από την μελέτη και άλλων αντίστοιχων φορέων.

Επίσης σε ότι αφορά τις προαναφερόμενες περιπτώσεις που αφορούν στο πλήθος δομών και την αντιμετώπιση των ασφαλισμένων , δεν είμαστε σε θέση να σχολιάσουμε κάτι διαφορετικό εκτός αυτού που μόνο διαβάζουμε , που σημαίνει ότι μέσα από την φτωχή ενημέρωση που μπορεί να προσφέρει ένα ενημερωτικό σημείωμα.

 Δεν είναι εφικτό να τεθούν ούτε τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα όσων αναφέρονται , με τα αντίστοιχα επιχειρήματα , ούτε και οι τρόποι με τους οποίους μπορεί να εφαρμοστούν όλα αυτά που μας ενδιαφέρουν.

Και όλα αυτά χωρίς απαραίτητα να αντιμετωπίζονται κατ΄ αρχήν αρνητικά.

Για παράδειγμα μείωση του πλήθους των δομών , που σε καμία περίπτωση δεν θα συνεπάγεται μείωση του αριθμού εργαζομένων , στην παρούσα δύσκολη συγκυρία του Ιδρύματος και του δημοσίου τομέα γενικότερα , θα μπορούσε να λειτουργήσει και θετικά.

 Με την έννοια της εξειδίκευσης των αντικειμένων και τον μεγαλύτερο επιμερισμό εργασίας , σε συνδυασμό με την σωστή λειτουργία (επιτέλους) της εκπαίδευσης θα μπορούσε να μας οδηγήσει  σε υπαλλήλους που θα έχουν ένα και μόνο αντικείμενο και παράλληλα θα είναι άρτια εκπαιδευμένοι σε αυτό.

Σε αντίθεση με ότι συμβαίνει σήμερα στα πλείστα των υποκαταστημάτων που κάθε συνάδελφος ασχολείται με δύο τρία ή και τέσσερα διαφορετικά μεταξύ τους αντικείμενα , με αποτέλεσμα σε κανένα να μην είναι δυνατό να μπορεί να λειτουργήσει όπως και ο ίδιος θα ήθελε.

Ως άμεση συνέπεια , των ανωτέρω , μόνο η μείωση του άγχους και της ανασφάλειας των συναδέλφων είναι δεδομένο ότι θα οδηγούσε σε αύξηση της παραγωγικότητας τους.

Κατά συνέπεια το θέμα δεν είναι να βλέπουμε τα πάντα αρνητικά , αλλά να βρισκόμαστε σε επαγρύπνηση σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής ,  που πιθανόν θα προταθεί , για οποιοδήποτε νέο μοντέλο λειτουργίας της Υπηρεσίας.

Σε ότι έχει να κάνει με τους «πελάτες» , είμαστε αντίθετοι με κάθε ανάλογη αντίληψη και συνεχίζουμε να θεωρούμε τους ασφαλισμένους του Ιδρύματος πρώτα από όλα συνανθρώπους μας.

 Αποτέλεσμα αυτού να θεωρούμε τον όρο «πελάτες» κακή ορολογία , καθόσον δεν θεωρούμε ότι πουλάμε για να αγοράσουν αλλά προσφέρουμε , αυτά που έτσι και αλλιώς , δικαιούνται.

                                      Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Ενημέρωση Σχετικά με την Αξιολόγηση

Η αποχή μας αποκλειστικά από κάθε δραστηριότητα, που σχετίζεται με την διαδικασία της προσχηματικής αξιολόγησης, συνεχίζεται κανονικά και νόμιμα, καθόσον δεν έχει εκδοθεί ακόμα η περιβόητη δικαστική απόφαση (αναμένεται να εκδοθεί μέχρι το τέλος της εβδομάδας). Η Παράταξη μας δέχθηκε δεκάδες ερωτήματα και καταγγελίες, σχετικά με μη προβλεπόμενες διαδικασίες, οι οποίες διεξήχθησαν σε κάποιες Μονάδες του Ιδρύματος. Προς ενημέρωση των συναδέλφων, επισημαίνουμε, ότι δεν είναι δυνατόν να ξαναμοιραστούν τα φύλλα αξιολόγησης! Ο υπεύθυνος διαδικασίας (εφόσον δεν συμμετέχει στην κινητοποίηση μας), παραδίδει τα συμπληρωμένα φύλλα στους εισηγητές (αυτών δηλαδή, που δεν συμμετέχουν στην αποχή μας), καθώς και φύλλα στα οποία έχει συμπληρώσει απλά το ονοματεπώνυμο, κλάδο, βαθμό και τίτλο θέσης όλων εμάς, που έχουμε παραδώσεις τις αξιολογήσεις μας στα πρωτοβάθμια σωματεία, σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 3 του άρθρου 250 του Ν. 4281/14. Παραμένουμε στην διάθεση των συναδέλφων για κάθε περαιτέρω διευκρίνιση (υπεύθυνος ενημέρωσης Γιαννακλής Ιωάννης).

ΝΕΑ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Με αριθμό διαδικτυακής ανάρτησης "6ΒΗ14691ΩΓ-21Τ" μπορεί να βρεί κάποιος στο Διαύγεια τις οδηγίες της Διοίκησης προς τις μονάδες, όσο αφορά την συνέχιση της διαδικασίας της αξιολόγησης, που προβλέπεται από τον Ν. 4250/14.