ΕΚΛΟΓΕΣ ΑΙΡΕΤΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΣΤΟ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

                             ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

        Στα πλαίσια των εκλογών για τα αιρετά μέλη του Υπηρεσιακού Συμβουλίου της Υπηρεσίας μας , σαν παράταξη , καταφέραμε να επισκεφθούμε τον μεγαλύτερο δυνατό αριθμό υποκαταστημάτων της υπηρεσίας (47) , προκειμένου να διαπιστώσουμε και επιτόπου τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι υπηρεσίες του Ιδρύματος και κατ΄ επέκταση οι συνάδελφοι μας. (Έλλειψη προσωπικού , υποδομών , συγχωνεύσεις άνευ προηγούμενης μελέτης κλπ) , έτσι ώστε να είμαστε σε θέση να μεταφέρουμε ανάλογες διαπιστώσεις και στα όργανα του συνδικάτου μας.

 Συμμετείχαμε ως παράταξη σε ένα πραγματικά διαπαραταξιακό ψηφοδέλτιο , όπως είχαμε προαναγγείλει , προκειμένου να αποδείξουμε ότι εγχειρήματα αυτής της μορφής είναι εφικτά , άσχετα με τις όποιες ιδεολογικοπολιτικές διαφορές των μερών , εφόσον οι στόχοι , τα προβλήματα και οι λύσεις είναι κοινά και απολύτως συγκεκριμένα για όλους μας.

 Το αποτέλεσμα των εκλογών σαφώς και κρίθηκε αποκλειστικά από τις ψήφους εκτός λεκανοπεδίου , αφού η συμμετοχή των συναδέλφων στην Αθήνα κυμάνθηκε σε πολύ χαμηλά επίπεδα. Συγκεκριμένα στην Αθήνα ψήφισαν το 1/4 περίπου των συνολικά ψηφισάντων συναδέλφων (927 επί συνόλου 3654). (Περίπου 1 στους 3 που είχαν δικαίωμα ψήφου)

Επανεκλέχθηκαν ακριβώς οι ίδιοι αιρετοί εκπρόσωποι μας (με διαφορές μόνο στους αναπληρωτές τους), με την προηγούμενη σύνθεση του Υπηρεσιακού Συμβουλίου και συγκεκριμένα ο κ. Θεοδωρίδης Ευάγγελος με αναπληρώτριες τις κ.κ Καραφέρια Σωτηρία και Λαλαούνη Μαρία (ΟΠΑΔ) , από την "Δημοκρατική Συμπαράταξη" και ο κ. Μίξιος Ευστράτιος με αναπληρωτές τον κ. Δημητροκάλλη Βασίλειο και την κα Τσαρέα Αντωνία , από την παράταξη "Πρώτα οι Συνάδελφοι και συνεργαζόμενοι" , στους οποίους και ευχόμαστε καλή επιτυχία στο έργο τους.

 Το παράδοξο είναι ότι,  ενώ όπως περιγράψαμε παραπάνω , η εκλογή κρίθηκε από τις ψήφους εκτός Αθηνών , παρόλα αυτά όλοι οι εκπρόσωποι πλην του κ. Μίξιου προέρχονται από την Αθήνα !!!

Κρίνοντας το αποτέλεσμα των εκλογών σε ότι μας αφορά, θα μπορούσαμε να πούμε ότι είναι ικανοποιητικό , δεδομένου ότι σαν παράταξη συμμετέχουμε για πρώτη μόλις φορά σε εκλογές Υπηρεσιακού Συμβουλίου , χωρίς αυτό να σημαίνει ότι δεν οφείλουμε να κάνουμε την αυτοκριτική μας , στο μέρος που μας αναλογεί , τόσο για τις όποιες επιλογές μας ή τις παραλείψεις μας , όσο και κυρίως για την μη προσέλευση των συναδέλφων να ασκήσουν το εκλογικό τους δικαίωμα στην Αθήνα, δεδομένου ότι εκτός Αθηνών η ψήφος ήταν επιστολική.

Είναι αλήθεια ότι η μη προσέλευση είναι κάτι που οφείλουμε να προβληματιστούμε ιδιαίτερα και σαν παράταξη και σαν συνδικάτο γενικότερα , δεδομένου ότι μπορεί να δημιουργεί θέματα αντιπροσωπευτικότητας , τόσο σε ότι αφορά την γεωγραφική εκπροσώπηση , όσο και αυτήν των προσώπων.

Θεωρούμε ότι κάναμε ότι ήταν ανθρώπινα δυνατό , για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα  , σίγουρα κάναμε και λάθη και παραλείψεις , για τα οποία οφείλουμε να κάνουμε την αυτοκριτική μας , όμως θα συνεχίσουμε όπως ακριβώς αρχίσαμε, την προσπάθεια για ένα συνδικάτο με διαφορετικό προσανατολισμό και διαφορετικό μέλλον.

Θα μπορούσαμε να δείξουμε ενθουσιασμένοι με το τελικό αποτέλεσμα , «διαβάζοντας» το αποτέλεσμα με υποκειμενικά κριτήρια. Δεν θα το κάνουμε, γιατί πάντα νομίζουμε ότι μπορούμε και καλύτερα !!!!

Ευχαριστούμε όσους μας στήριξαν σε αυτήν την προσπάθεια , είτε με την ψήφο τους , είτε πολύ περισσότερο με την συμμετοχή τους στην εκλογική διαδικασία.

 Το ταξίδι συνεχίζεται !!!!


                                                Η Εκτελεστική Γραμματεία

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΚΛΟΓΩΝ ΕΚΠΡΟΣΩΠΩΝ ΤΑΚΤΙΚΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ ΣΤΟ Α΄ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ ΕΤΟΥΣ 2014

Τα εκλογικά αποτελέσματα για το Α΄ Υπηρεσιακό Συμβούλιο Υπαλλήλων ΙΚΑ - ΕΤΑΜ όσο αφορά το Μόνιμο Προσωπικό του Ιδρύματος (τα αποτελέσματα για τους συναδέλφους με σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου αορίστου χρόνου δεν είναι διαθέσιμα στην Παράταξη μας, καθόσον δεν συμμετείχε σε αυτές) έχουν ως κατωτέρω:

Εγγεγραμμένοι: 5589
Ψήφισαν: 3614
Άκυρα - Λευκά: 217
Έγκυρα: 3437


1. Η ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΣΥΜΠΑΡΑΤΑΞΗ ΓΙΑ ΕΝΑ ΝΕΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ ΣΤΟ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ έλαβε 1470 ψήψους και ποσοστό 42,77% επί των εγκύρων ψηφοδελτίων. Επανεκλέχτηκε ο ΘΕΟΔΩΡΙΔΗΣ ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ του ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ με 759 ψήφους (είχε εκλεγεί και τον Νοεμβρίο του 2012 με το ψηφοδέλτιο της ΠΑΣΚΕ), με αναπληρώτρια του την ΚΑΡΑΦΕΡΙΑ ΣΩΤΗΡΙΑ του ΕΥΡΥΠΙΔΗ με 105 ψήφους.

2. Το ΑΥΤΟΝΟΜΟ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟ ΚΙΝΗΜΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ ΠΡΩΤΑ ΟΙ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ έλαβε 732 ψήφους και ποσοστό 21,30% επί των εγκύρων ψηφοδελτίων. Επανεκλέχτηκε ο ΜΙΞΙΟΣ ΕΥΣΤΡΑΤΙΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ με 318 ψήφους (είχε εκλεγεί και τον Νοεμβρίο του 2012 με το ψηφοδέλτιο του ΑΥΤΟΝΟΜΟΥ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΟΥ ΚΙΝΗΜΑΤΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ ΠΡΩΤΑ ΟΙ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΙ), με αναπληρωτή του τον ΔΗΜΗΤΡΟΚΑΛΛΗ ΒΑΣΙΛΕΙΟ του ΣΤΕΦΑΝΟΥ με 194 ψήφους.

3. Η ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΑ Δ.Α.Κ.Ε. ΙΚΑ - ΕΤΑΜ έλαβε 500 ψήφους και ποσοστό 14,55%  επί των εγκύρων ψηφοδελτίων. Πρώτη σε σταυρούς ήρθε η ΓΕΩΡΓΙΟΥ ΔΕΣΠΟΙΝΑ του ΘΕΟΦΑΝΗ με 90 ψήφους και ακολούθησε η ΠΑΛΥΒΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ με 87 ψήφους.

4. Η ΔΙΑΠΑΡΑΤΑΞΙΑΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΤΡΟΠΗ
ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ
ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ
Ε.Α.Σ.Π. ΙΚΑ (ΕΝΩΤΙΚΗ ΑΓΩΝΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΣΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ) 
έλαβε 454 ψήφους και ποσοστό 13,21% επί των εγκύρων ψηφοδελτίων. Πρώτος σε σταυρούς ήρθε το μέλος του Δ.Σ. του ΣΕ ΙΚΑ Αττικής και Νήσων και μέλος της Εκτελεστικής Γραμματείας της ΑΔΕΣΜΕΥΤΗΣ ΕΝΩΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ ΝΙΚΟΛΙΔΑΚΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ του ΕΥΤΥΧΙΟΥ με 105 ψήφους και ακολούθησε ο εκπρόσωπος της ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ , μέλος του Γενικού Συμβουλίου της ΑΔΕΔΥ και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής του Νομαρχιακού Τμήματος ΑΔΕΔΥ Θεσσαλονίκης ΦΡΑΓΓΙΔΗΣ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ του ΔΑΜΙΑΝΟΥ με 84 ψήφους.

5. Η ΔΗΜΟΣΙΟΥΠΑΛΛΗΛΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΙΚΑ - ΕΤΑΜ έλαβε 227 ψήφους και ποσοστό 6,60% επί των εγκύρων ψηφοδελτίων. Πρώτος σε σταυρούς ήρθε ο ΒΟΥΛΓΑΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ με 49 ψήφους και ακολούθησε η ΖΑΦΕΙΡΩ ΚΡΥΣΤΑΛΛΩ του ΧΡΗΣΤΟΥ με 45 ψήφους.

6. Η ΔΗΜΗΤΡΑΚΟΠΟΥΛΟΥ ΜΑΡΙΑ του ΠΕΤΡΟΥ έλαβε 29 ψήφους και ποσοστό 0,84% επί των εγκύρων ψηφοδελτίων.

7. Η ΚΟΤΡΩΝΗ ΣΟΦΙΑ του ΔΗΜΗΤΡΙΟΥ έλαβε 25 ψήφους και ποσοστό 0,73 επί των εγκύρων ψηφοδελτίων.




       

ΦΥΛΛΑΔΙΟ

ΑΦΙΣΑ

ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

             

                                                 ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ

Αυτούσια η ανάρτηση συναδέλφου από το Περιφερειακό Υποκατάστημα ΙΚΑ Πειραιά…..τα σχόλια δικά σας

«Οταν η κοινη λογικη χανεται...αντε γεια!!!
Υποκ/μα Πειραια.
Περιστατικο 1) Δευτερα 13/10 εισβαλουν δυο ατομα στο γραφειο της δ/ντριας συνταξεων, χρησιμοποιουν λεκτικη βια ...αλλα δε σταμανε σε αυτο, πετανε αντικειμενα, ριχνουν Η/Υ, σκιζουν εγγραφα, χτυπανε γραφεια (φθορα δημοσιας περιουσιας), κυνηγητο, φασαρια, ερχεται η αστυνομια κτλ κτλ..& ολα αυτα γιατι??? (δεν αφορουσε συνταξιοδοτικη περιπτωση -υποθεση ΚΕΠΑ).
Περιστατικο 2) Τριτη 14/10 εισηγητρια δινει πληροφοριες σε ασφαλισμενο (ναρκωμανη που δεν εχει παρει τη δοση του) & χρησιμοποιει εναντιον της υβρης...που στη τουμπα δε ξερω αν τα λεγανε!!!
Περιστατικο 3) υπαλληλος φυγαδευεται γιατι την απειλει πολιτης φορεας aids να τη "δαγκωσει" (κυριολεκτικα)
Περιστατικο 4) 5) κτλ κτλ που αν τα απαριθμησω το σεντονι μου δε θα χει σταματημο...
Ειμαι δημοσιος υπαλληλος και αν θυμαμαι καλα στα καθηκοντα μου δεν αναφερεται οτι ειμαι υποχρεωμενη να ακουω βωμολοχιες, να βλεπω επιθεσεις προς τους συναφελφους μου & ...να μη ξερω τι "εχω" να αντιμετωπισω στο αυριο... Ολα δειχνουν οτι ο κοιν/κος ιστος εχει διαταραχτει...
Για ...εμας εκει στο Πειραια το γιαουρτι του Βολου...ειναι κερασακι στη τουρτα!!
Δουλευουμε (οι πιο πολλες ειμαστε γυναικες & στη πρωτη γραμμη) κατω απο αντιξοοες συνθηκες παρα ταυτα δεν εχουμε "παρατηθει" ...εχουμε φερει το πειραια οσον αφορα τη διεκπεραιωση των συν/κων περιπτωσεων σε καλο επιπεδο ....και προκαλω τους συναφελφους (εκεινον που εριξε & εκεινον που εφαγε το γιαουρτι) να ερθουν προς τα κατω...!!! Ο καθενας ας βγαλει τα συμπερασματα του...& το βαλει οποια παραταξη θελει στο συνδυασμο της ..."διαφημιση των παρεχομενων υπηρεσιων του ικα, θεσμιση γραφειου πληροφοριων σε ολα τα υποκ/μα να φιλτραρονται σε πρωτη φαση οι πολιτες & να απευθυνονται κατοπιν στο αρμοδιο γραφειο, ασφαλεια συν/λφων" και πολλα αλλα που ηδη τα ξερεται...»

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑΚΑ

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ – ΕΤΑΜ   

          

         Η Παράταξη μας απευθυνόμενη με ειλικρίνεια σε όλους τους συναδέλφους/σες και με  συνέπεια στην μέχρι τώρα πορεία της, κατάφερε να  εκπροσωπείται  με ένα μέλος στο Δ.Σ. του ΣΕ ΙΚΑ - Αττικής  και Νήσων και  ένα στο Δ.Σ. της ΠΟΣΕ - ΙΚΑ.

         Καλούμαστε τώρα να συμμετέχουμε στην διαδικασία  για την εκλογή των  αιρετών μελών  του Υπηρεσιακού Συμβουλίου του Ιδρύματος.

         Αποφασίσαμε, με αίσθημα ευθύνης και με πλήρη επίγνωση της κατάστασης που επικρατεί στο συνδικαλιστικό μας χώρο, όπου επί σειρά ετών κυριαρχούν παραδοσιακές συνδικαλιστικές παρατάξεις όπως κι αν ονομάζονται, την από κοινού προσπάθεια με τις παρατάξεις της ΕΑΣΠ και της Δημοκρατικής Πρωτοβουλίας, προκειμένου να σχηματισθεί ένα κοινό ενωτικό και πραγματικά  διαπαραταξιακό ψηφοδέλτιο.

         Είναι δεδομένο ότι η προσπάθεια αυτή γίνεται χωρίς πολιτικές δεσμεύσεις με κάθε παράταξη να διατηρεί την συνδικαλιστική της αυτονομία.

         Προτείνουμε ένα ψηφοδέλτιο με υποψηφίους έμπειρους συναδέλφους από όλους τους χώρους,  με γνώση των προβλημάτων του εργασιακού μας χώρου και με εμπειρία στα διοικητικά και υπηρεσιακά αντικείμενα του ΙΚΑ - ΕΤΑΜ, το οποίο διαθέτει την δυναμική να προκαλέσει την πραγματική ανατροπή στην διαδικασία εκλογής για το Υπηρεσιακό Συμβούλιο.

          Η συνεργασία αυτή, η οποία γίνεται με ειλικρίνεια και σεβασμό μεταξύ των μερών που την αποτελούν, έχει κοινό σκοπό την εκλογή ενός τουλάχιστον μέλους στο Υ.Σ. με γνώμονα αποκλειστικά την προάσπιση, χωρίς όρους και δεσμεύσεις, των δίκαιων αιτημάτων όλων των συναδέλφων.

          Όσοι συμμετέχουμε σε αυτή την κοινή προσπάθεια, είμαστε αποφασισμένοι όπως και στο παρελθόν, να συνεχίσουμε την μάχη για την αλλαγή του τρόπου αντίληψης περί συνδικαλισμού και εκπροσώπησης στον χώρο της δουλειάς μας μέσα από την κατάργηση του διαχωρισμού σε ημετέρους και μη.

          Θα ακολουθήσει κοινή ανακοίνωση των παρατάξεων, που συμμετέχουν με το κοινό διαπαραταξιακό ψηφοδέλτιο μας, το οποίο καλούμε όλους τους συναδέλφους να στηρίξουν.

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

   

Η αποδόμηση μιας ψευδεπίγραφης μεταρρύθμισης.

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ 

           ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ    

Η συγκυβέρνηση σε μια εσπευσμένη προσπάθεια να επιδείξει μεταρρυθμιστικό έργο τόσο στο εσωτερικό όσο κυρίως στο εξωτερικό προέβη ως γνωστόν τον περασμένο Μάρτιο στη ψήφιση του Ν.4250/2014 τροποποιώντας τις διατάξεις του ΠΔ 318/1992 όσον αφορά τη διαδικασία της συγκριτικής αξιολόγησης των δημοσίων υπαλλήλων.

Έκτοτε σχεδόν ένα εξάμηνο μετά, προσπαθεί να κρύψει τις δυσλειτουργίες του γραφειοκρατικού κρατικού μηχανισμού που έχουν δημιουργηθεί από πολιτικές επιλογές του παρόντος και του παρελθόντος, πίσω από τους κατ’ επίφαση μη αποδοτικούς δημοσίους υπαλλήλους. Συνεργούς στην απεγνωσμένη προσπάθειά της έχει βέβαια τη βδελυγματική προπαγάνδα των κατά συρροή δανειοληπτών και χωρίς άδεια ΜΜΕ, αλλά πλέον και τη θεσμοθέτηση υποχρεωτικής συμμετοχής και συνενοχής των συναδέλφων μας που υπηρετούν σε θέσεις ευθύνης, προϊσταμένων και Διευθυντών (εισηγητών – αξιολογητών).

Αιτιολογημένα θέτονται ερωτήματα σημαντικά κατά την εφαρμογή του Ν. 4250/14:

1) Ορίζει μια διαδικασία αξιολόγησης με εντελώς ασαφή και διαβλητά κριτήρια, ενώ παράλληλα  καταργεί το δικαίωμα ένστασης μεροληψίας ή πλάνης περί τα πραγματικά δεδομένα, για βαθμολογίες από 7 και άνω.

2)  Κινείται σε εντελώς λανθασμένη κατεύθυνση με την τυφλή αντιγραφή ενός συστήματος, η οποία επιβάλει το σύστημα της συγκριτικής αξιολόγησης, σε μια άλλη πραγματικότητα από αυτήν που μέχρι τώρα αυτή εφαρμοζόταν, δηλαδή στις αμερικανικές πολυεθνικές εταιρείες, οι οποίες όπως π.χ. η Microsoft το θεωρούν πλέον αντιπαραγωγικό..

3) Τα δύο συστήματα αξιολόγησης ,δηλαδή του Ν. 3230/2004 και του Ν. 4250/14, εμφανίζονται ως ασύμβατα και αντιφατικά, κάτι που ολοκάθαρα αναφέρεται και στην ίδια την αναφορά της πλέον αρμόδιας υπηρεσίας του ΕΚΔΔΑ.

 4) Στο πλαίσιο των αρχών της ίσης μεταχείρισης, της αναλογικότητας και της χρηστής διοίκησης, η καθιέρωση ποσοστώσεων, κατά την αξιολόγηση των υπαλλήλων του Δημοσίου, θα μπορούσε, αντί να συντελέσει στην εξάλειψη παθογενειών, να οδηγήσει ακόμη και στην απορρύθμιση της λειτουργίας της Δημόσιας Διοίκησης  και τη δημιουργία αντιπαλότητας μεταξύ συναδέλφων. Δεν εφαρμόζει καμία στοχοθεσία προφανώς λόγω της  αδυναμίας των μηχανισμών της ίδιας της Δημόσιας Διοίκησης, να καθορίσει αντίστοιχους μετρήσιμους δείκτες , όπως άλλωστε προβλέπεται από το Ν. 3230/2004 «περί καθιέρωσης συστήματος διοίκησης με στόχους , μέτρηση της αποδοτικότητας και άλλες διατάξεις».

Αποτέλεσμα αυτού είναι υπάλληλοι με την ίδια απόδοση σε διαφορετικά υποκαταστήματα ή σε διαφορετικές υπηρεσίες του ίδιου φορέα , να αξιολογούνται διαφορετικά ή ακόμη και υπάλληλοι του ίδιου φορέα, του ίδιου υποκαταστήματος , του ίδιου τμήματος και με ίδιες αποδόσεις να αξιολογούνται διαφορετικά, λόγω της υποχρεωτικής ποσόστωσης, η οποία μάλιστα δεν καθορίζεται έστω σε επίπεδο υποκαταστήματος από τον αξιολογητή, αλλά κεντρικά από την Διοίκηση, με απόφαση που δεσμεύει τον αξιολογητή.

5) Με τη συγκριτική αξιολόγηση κάνουμε βήματα προς τα πίσω, καθιερώνοντας τον μοναδικό αξιολογητή, όταν όλα τα θεωρητικά υποδείγματα και τα συγγράμματα τονίζουν την αναγκαιότητα των δύο αξιολογητών. Με τα παραπάνω δεδομένα, προφανώς το νέο σύστημα εύκολα χαρακτηρίζεται ως σύστημα μεροληπτικής αποτίμησης των «ευνοούμενων» και μη υπαλλήλων.

6) Δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη σχετικά με το πώς είναι δυνατό να εισηγούνται προϊστάμενοι τμημάτων και Διευθυντές που βρίσκονται στη θέση με ανάθεση , πολύ δε περισσότερο όταν η ανάθεση αυτή δε δικαιολογείται λόγω χαμηλότερων προσόντων από υπαλλήλους τους ίδιου τμήματος.  Από τη μια δηλαδή έκαναν την ανάθεση με τα «γνωστά» κριτήρια και από την άλλη θα κάνει και αυτός που  «προσπέρασε» ως «αρεστός» και την «κατάλληλη» εισήγηση….  Και τι μπορεί να σημαίνει όλο αυτό στο μέλλον , όταν θα αποκτήσουν πλέον το απόλυτο πλεονέκτημα έναντι αυτών που θα έπρεπε να είναι στη θέση τους ;

7) Θέτει ερωτήματα σχετικά με το πώς μπορεί να εφαρμοστούν οι διατάξεις του για κάθε φορέα με τις ιδιαιτερότητες που μπορεί ο καθένας εξ αυτών να έχει. Στο δικό μας φορέα δημιουργείται η «ανάγκη» ο Διοικητής του Ιδρύματος να είναι υποχρεωμένος να αξιολογήσει περί τα 1500 άτομα (!!!) , με ότι αυτό μπορεί να συνεπάγεται.

8) Ακόμα και σε αυστηρό τεχνικό επίπεδο, ο νόμος δεν διακρίνεται για την αρτιότητά του, αφήνοντας πολλά κενά, δημιουργώντας μάλιστα αντίθεση, με τη συνταγματικά κατοχυρωμένη (στο  άρθρο 103 παρ. 7 εδ. β΄ του  Συντάγματος) αρχή της αξιοκρατίας, εφόσον η βαθµολογία που  προβλέπεται, να λαμβάνει κάθε δημόσιος υπάλληλος (από τις διατάξεις του άρθρου 20 του Ν. 4250/2014), δεν συναρτάται προς την ατοµική του αξία, τα  προσόντα του, τις ικανότητές του και τις επιδόσεις του, στην άσκηση των  υπηρεσιακών του καθηκόντων, αλλά από το προκαθορισμένο ποσοστό ανά κλίµακα βαθμολόγησης.

9) Επειδή και οι υποψήφιοι εισηγητές και αξιολογητές είναι συνάδελφοι μας καλό θα ήταν στην περίπτωση που, ενάντια στους αγώνες που κάνουμε όλοι μαζί, αποφασίσουν να ενδώσουν στις κατάπτυστες τακτικές της συγκυβέρνησης , καλό θα είναι να μελετήσουν προσεκτικά την παρακάτω διάταξη :

 ¨Η σύνταξη έκθεσης αξιολόγησης με κρίσεις ή χαρακτηρισμούς που δεν εξειδικεύονται με αναφορά συγκεκριμένων στοιχείων αποτελεί πειθαρχικό παράπτωμα (άρθρο 107 παρ.1 όπως αντικαταστάθηκε και ισχύει με το άρθρο δεύτερο του Ν.4057/12 του Ν.3528/9-2-2007 περί υπαλληλικού κώδικα).  Χωρίς στοχοθεσία και μετρήσιμους δείκτες να δούμε που θα βρεθούν τα συγκεκριμένα στοιχεία.                                

Το σύνολο των δημοσίων υπαλλήλων είναι υπέρ της αξιολόγησης. Μιας αξιολόγησης με αντικειμενικά κριτήρια, με σαφώς προσδιορισμένους, χρονικούς, μετρήσιμους στόχους. Η ψευδεπίγραφη μεταρρύθμιση εκτός της δυσφορίας που θα προκαλέσει στους εργαζομένους λόγω των φαινομένων αυθαιρεσίας και αναξιοκρατίας που αναμένεται να παρουσιασθούν, θα οδηγήσει στην υπονόμευση της ομαδικής εργασίας προωθώντας τον στείρο ανταγωνισμό και τον ατομικισμό.

Εκτός κι αν τα μέλη της συγκυβέρνησης με τις εμμονικές κι αλαζονικές απόψεις τους, επιθυμούν να επωμισθούν την ευθύνη της ουσιαστικής διάλυσης του δημοσίου τομέα. Τουλάχιστον εμάς, ως δημοσίους υπαλλήλους και λειτουργούς δε θα μας έχουν συνενόχους και δε θα μας καταστήσουν με πειθαρχικές απειλές συνυπεύθυνους.                                                                                                        

Ας αποδεχθούν ως εχέφρονες και υπεύθυνοι  πολιτικοί  τα λάθη τους κι ας προβούν στη συνεννόηση και συναίνεση με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς στη θέσπιση ουσιαστικού πλαισίου αξιολόγησης.

 Συμμετείχαμε ως παράταξη στη διαβούλευση κι είμαστε έτοιμοι να παραθέσουμε εκ νέου προτάσεις εφόσον κληθούμε.

                                                      Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

ΕΚΤΑΚΤΗ (ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΗ) ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

Σχετικά με την Χρησιμοποίηση του Συλλόγου και της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης για Προεκλογικούς Λόγους

          Σύμφωνα με το άρθρο 15 του Καταστατικού «…Έκτακτα Συγκαλείται η Γενική Συνέλευση με απόφαση του Δ.Σ. ή με έγγραφη αίτηση του 1/5 των ταμειακά εντάξει μελών…Τις τακτικές και έκτακτες  Γενικές Συνελεύσεις συγκαλεί το Δ.Σ. ύστερα από ανακοίνωση – πρόσκληση που διανέμεται στα μέλη και τοιχοκολλάται στα γραφεία του Συλλόγου πέντε (5) μέρες τουλάχιστον πριν από τη σύγκληση της Γενικής Συνέλευσης. ..».

Καμιά από τις ως άνω προϋποθέσεις δεν έχει τηρηθεί, και επομένως η σημερινή Γενική Συνέλευση είναι τυπικά ανυπόστατη.

 Υπάρχει όμως ουσία;

Ήδη οι Εκθέσεις Αξιολόγησης μας, έστω και χωρίς αυτοαξιολόγηση και εισήγηση, βρίσκονται στα χεριά των Δ/ντών – Αξιολογητών, σύμφωνα με την ΔΙΔΑΔ/Φ.32.12/645/οικ.20907/27-08-2014 Εγκύκλιο του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης.

 Δεν είναι δυνατόν οι Δ/ντες να μην γνωρίζουν, ότι καλύπτονται (στο να μην αξιολογήσουν δηλαδή) τόσο από την απεργιακή κινητοποίηση της ΑΔΕΔΥ, όσο και της ΠΟΣΕ!

 Και γιατί να μην υπάρχει απλά μια συνάντηση του Συλλόγου και της Ομοσπονδίας με τους Δ/ντες, ώστε να τους πείσουμε επιτέλους, ότι καλύπτονται από την κινητοποίηση μας;     

Ποιος ο λόγος λοιπόν της σύγκλησης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης;

 Όλα γίνονται μόνο και μόνο για τις επερχόμενες εκλογές για τα Υπηρεσιακά Συμβούλια!

 Να μαντρώσουν όπως πάντα πριν τις εκλογές κάποιους, να τους «θυμίσουν» το γιατί πρέπει να τους ψηφίσουν!

 Κοιτάξτε όλες τις προηγούμενες εκλογικές αναμετρήσεις, είτε Συλλόγου, είτε υπηρεσιακών. Πάντα είχε προηγηθεί έκτακτη Γενική Συνέλευση! Τυχαίο; Συνδικαλιστικές Πρακτικές της δεκαετίας του 80. Έτσι μάθανε τόσα χρόνια, έτσι κάνουν!

Αν ήθελαν πράγματι να κάνουν κάτι για τις αξιολογήσεις, αυτό έπρεπε να γίνει επιτόπου στα Υποκαταστήματα, αφού όποιος δεν συμμετέχει στην απεργία καθήκοντος από την αξιολόγηση, απλά δεν θα είναι και σήμερα μαζί μας.

Στο ίδιο προεκλογικό πλαίσιο μοιράζονται χρήματα του Ταμείου αλληλοβοήθειας του Συλλόγου χωρίς προγενέστερη απόφαση του Δ.Σ. του συλλόγου, και το χειρότερο, ακόμα και όταν αιτήσεις που ήρθαν προς συζήτηση , δεν εγκρίθηκαν ποτέ !!! 

Ξαφνικά, απαξιώνουν παρατάξεις αλλοιώνοντας ειρωνικά τα ονόματα τους και πάνω από όλα λασπολογούν και συκοφαντούν.

 Καταγγέλλουμε λοιπόν εκείνα τα μεγαλοστελέχη της Δημοκρατικής Συμπαράταξης, οι οποίοι ως σύγχρονοι Γκεμπελίσκοι ακολουθούν την τακτική «ρίξε λάσπη, κάτι θα μείνει», περιφέρονται στις μονάδες του Ιδρύματος σκορπώντας ψεύδη και συκοφαντίες για στελέχη των υπολοίπων παρατάξεων (την ίδια ώρα που δήθεν κόπτονται για την ενότητα του σωματείου), γνωρίζοντας καλύτερα από τον καθένα, ότι όσα ισχυρίζονται ουδέποτε έχουν συμβεί στην πραγματικότητα!

Κλείνοντας την παρέμβαση μας αυτή και απευθυνόμενοι τόσο προς τους παλαιότερους συναδέλφους, οι οποίοι έχουν δώσει το είναι τους για το ΙΚΑ, όσο και στους νεότερους, που ανέλαβαν ένα δύσκολο έργο με τις σημερινές συγκυρίες, τονίζοντας τους το εξής: Όσο τους αφήνουμε να αυθαιρετούν, τόσο θα μας «αλλάζουν τα φώτα» οι ηλεκτρολόγοι τους !!!

Αποτελέσματα όλα των ανίερων , ανούσιων και αποτυχημένων συνεργασιών !!!

                                               Η Εκτελεστική Γραμματεία

ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΑΣ ΙΚΑ ΣΤΟΝ ΓΕΡΜΑΝΙΚΟ ΦΟΡΕΑ ΑΣΦΑΛΙΣΗΣ

      ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

                ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

Στα πλαίσια της συνεδρίασης του Δ.Σ της ομοσπονδίας μας , την 18/9/2014 , πέραν των υπολοίπων θεμάτων που αναπτύχθηκαν , ενημερωθήκαμε για την δημοσίευση εγγράφου της Δνσης Γραμματείας , με ΑΠ: Γ31/111/4-9-2014 , με τίτλο «Ενημερωτικό Σημείωμα Διοικητή ΙΚΑ ΕΤΑΜ» , το οποίο αναφέρεται στην επίσκεψη κλιμακίου του ΙΚΑ ΕΤΑΜ στον γερμανικό φορέα ασφάλισης , στις 26 & 27 Αυγούστου 2014. (διαδρομή : www.ika.gr/ Δνση Εκπαίδευσης/ Εγκύκλιοι-Έγγραφα /Δνση Γραμματείας...κλπ)

Διαβάζοντας το ενημερωτικό σημείωμα , εντύπωση μας προκάλεσε η ιδιαιτέρως έντονη αναφορά στο πλήθος και τον αριθμό δομών του γερμανικού συστήματος , όπως και ο τρόπος αντιμετώπισης των ασφαλισμένων.

Παραθέτουμε αυτούσια τα αναφερόμενα στο έγγραφο , προκειμένου ο καθένας να βγάλει τα συμπεράσματα του.

Για τον πλήθος δομών.

¨Στα θέματα που αφορούν την οργανωτική και λειτουργική φιλοσοφία του γερμανικού οργανισμού αξιολογούνται ως ιδιαιτέρως σημαντικά τα παρακάτω:

-Πολύ μικρό πλήθος δομών¨

.

.

Στη συνέχεια…

¨Τι μας προξένησε ιδιαίτερο ενδιαφέρον – τι παρατηρήσαμε:

-Ο ιδιαίτερα μικρός σε πλήθος αριθμός δομών-Υποκαταστημάτων¨

.

.

Και τέλος…

¨Τι πρέπει να σχεδιάσουμε για το μέλλον:

1. Συνολική επανεκτίμηση του αναγκαίου πλήθους των λειτουργικών μας δομών¨.

Για τον τρόπο αντιμετώπισης των ασφαλισμένων.

¨Τι μας προξένησε ιδιαίτερο ενδιαφέρον:

-Ο τρόπος αντιμετώπισης των ασφαλισμένων (τους αποκαλούν «πελάτες»)

.

.

¨Τι πρέπει να σχεδιάσουμε για το μέλλον:

Εμπέδωση της αντίληψης ότι οι συναλλασσόμενοι με το ΙΚΑ ΕΤΑΜ είναι «πελάτες» του οργανισμού¨.

Και ρωτάμε τώρα εμείς….γιατί να τους αποκαλούμε «πελάτες» και όχι «μετόχους» ;;;

Τα σχόλια δικά σας…..

Σε ένα γενικότερο σχολιασμό όλου του ενημερωτικού σημειώματος θα μπορούσαμε να αναφέρουμε ότι προφανώς , πέραν των ανωτέρω , οι συναντήσεις – επισκέψεις αυτού του είδους καλό είναι να γίνονται και μάλιστα να επεκτείνονται και πέραν του  φορέα μίας συγκεκριμένης χώρας , προκειμένου να εκμεταλλευτούμε την τεχνογνωσία που μπορεί να προσφέρεται κάθε φορά , από τα συστήματα που εφαρμόζονται σε άλλες χώρες.

 Φυσικά και αν παραμείνουμε μόνο στην συγκεκριμένη επίσκεψη , το μυαλό όλων μας θα πάει αλλού , αλλά ευελπιστούμε ότι και θα συνεχιστούν και θα επιλεγούν οι προσφορότερες λύσεις μετά από την μελέτη και άλλων αντίστοιχων φορέων.

Επίσης σε ότι αφορά τις προαναφερόμενες περιπτώσεις που αφορούν στο πλήθος δομών και την αντιμετώπιση των ασφαλισμένων , δεν είμαστε σε θέση να σχολιάσουμε κάτι διαφορετικό εκτός αυτού που μόνο διαβάζουμε , που σημαίνει ότι μέσα από την φτωχή ενημέρωση που μπορεί να προσφέρει ένα ενημερωτικό σημείωμα.

 Δεν είναι εφικτό να τεθούν ούτε τα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα όσων αναφέρονται , με τα αντίστοιχα επιχειρήματα , ούτε και οι τρόποι με τους οποίους μπορεί να εφαρμοστούν όλα αυτά που μας ενδιαφέρουν.

Και όλα αυτά χωρίς απαραίτητα να αντιμετωπίζονται κατ΄ αρχήν αρνητικά.

Για παράδειγμα μείωση του πλήθους των δομών , που σε καμία περίπτωση δεν θα συνεπάγεται μείωση του αριθμού εργαζομένων , στην παρούσα δύσκολη συγκυρία του Ιδρύματος και του δημοσίου τομέα γενικότερα , θα μπορούσε να λειτουργήσει και θετικά.

 Με την έννοια της εξειδίκευσης των αντικειμένων και τον μεγαλύτερο επιμερισμό εργασίας , σε συνδυασμό με την σωστή λειτουργία (επιτέλους) της εκπαίδευσης θα μπορούσε να μας οδηγήσει  σε υπαλλήλους που θα έχουν ένα και μόνο αντικείμενο και παράλληλα θα είναι άρτια εκπαιδευμένοι σε αυτό.

Σε αντίθεση με ότι συμβαίνει σήμερα στα πλείστα των υποκαταστημάτων που κάθε συνάδελφος ασχολείται με δύο τρία ή και τέσσερα διαφορετικά μεταξύ τους αντικείμενα , με αποτέλεσμα σε κανένα να μην είναι δυνατό να μπορεί να λειτουργήσει όπως και ο ίδιος θα ήθελε.

Ως άμεση συνέπεια , των ανωτέρω , μόνο η μείωση του άγχους και της ανασφάλειας των συναδέλφων είναι δεδομένο ότι θα οδηγούσε σε αύξηση της παραγωγικότητας τους.

Κατά συνέπεια το θέμα δεν είναι να βλέπουμε τα πάντα αρνητικά , αλλά να βρισκόμαστε σε επαγρύπνηση σχετικά με τον τρόπο εφαρμογής ,  που πιθανόν θα προταθεί , για οποιοδήποτε νέο μοντέλο λειτουργίας της Υπηρεσίας.

Σε ότι έχει να κάνει με τους «πελάτες» , είμαστε αντίθετοι με κάθε ανάλογη αντίληψη και συνεχίζουμε να θεωρούμε τους ασφαλισμένους του Ιδρύματος πρώτα από όλα συνανθρώπους μας.

 Αποτέλεσμα αυτού να θεωρούμε τον όρο «πελάτες» κακή ορολογία , καθόσον δεν θεωρούμε ότι πουλάμε για να αγοράσουν αλλά προσφέρουμε , αυτά που έτσι και αλλιώς , δικαιούνται.

                                      Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Ενημέρωση Σχετικά με την Αξιολόγηση

Η αποχή μας αποκλειστικά από κάθε δραστηριότητα, που σχετίζεται με την διαδικασία της προσχηματικής αξιολόγησης, συνεχίζεται κανονικά και νόμιμα, καθόσον δεν έχει εκδοθεί ακόμα η περιβόητη δικαστική απόφαση (αναμένεται να εκδοθεί μέχρι το τέλος της εβδομάδας). Η Παράταξη μας δέχθηκε δεκάδες ερωτήματα και καταγγελίες, σχετικά με μη προβλεπόμενες διαδικασίες, οι οποίες διεξήχθησαν σε κάποιες Μονάδες του Ιδρύματος. Προς ενημέρωση των συναδέλφων, επισημαίνουμε, ότι δεν είναι δυνατόν να ξαναμοιραστούν τα φύλλα αξιολόγησης! Ο υπεύθυνος διαδικασίας (εφόσον δεν συμμετέχει στην κινητοποίηση μας), παραδίδει τα συμπληρωμένα φύλλα στους εισηγητές (αυτών δηλαδή, που δεν συμμετέχουν στην αποχή μας), καθώς και φύλλα στα οποία έχει συμπληρώσει απλά το ονοματεπώνυμο, κλάδο, βαθμό και τίτλο θέσης όλων εμάς, που έχουμε παραδώσεις τις αξιολογήσεις μας στα πρωτοβάθμια σωματεία, σύμφωνα με τις διατάξεις της παραγράφου 3 του άρθρου 250 του Ν. 4281/14. Παραμένουμε στην διάθεση των συναδέλφων για κάθε περαιτέρω διευκρίνιση (υπεύθυνος ενημέρωσης Γιαννακλής Ιωάννης).

ΝΕΑ ΕΓΚΥΚΛΙΟΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ

Με αριθμό διαδικτυακής ανάρτησης "6ΒΗ14691ΩΓ-21Τ" μπορεί να βρεί κάποιος στο Διαύγεια τις οδηγίες της Διοίκησης προς τις μονάδες, όσο αφορά την συνέχιση της διαδικασίας της αξιολόγησης, που προβλέπεται από τον Ν. 4250/14.

Σχετικά με την Αντίδραση των Συνδικαλιστικών μας Οργάνων στην Προσχηματική Κυβερνητική Αξιολόγηση

Η Παράταξη μας έχει εναντιωθεί από την αρχή στην προσχηματική κυβερνητική αξιολόγηση. Μάλιστα ήταν και η μοναδική στο χώρο μας, που εξέφρασε δημόσια την αντίθεση της, συμμετέχοντας στην Δημόσια Διαβούλευση και προτείνοντας ένα μη επεξεργασμένο στις λεπτομέρειες του εναλλακτικό σχέδιο αξιολόγησης. Η Α.Δ.Ε.Δ.Υ. αντέδρασε ουσιαστικά με τρεις τρόπους. Συλλέγοντας καταρχήν υπογραφές από τους υπαλλήλους, προτρέποντας τους να μην συνεργήσουν σε αυτήν, δηλαδή ουσιαστικά να ακυρώσουν τον Ν. 4250/14 στην πράξη. Σε αυτό το πλαίσιο ζήτησε από τα πρωτοβάθμια σωματεία να συγκεντρώσουν τα φύλλα αξιολόγησης χωρίς αυτά να έχουν συμπληρωθεί από τους υπαλλήλους. Η δεύτερη αφορά το εξώδικο που έστειλε προς τους αρμόδιους φορείς με την οποία κοινοποιεί την αποχή των δημοσίων υπαλλήλων αποκλειστικά από τα εν λόγω καθήκοντα, αναφερόμενη σε δικαστικές αποφάσεις, που έχουν ερμηνεύσει την συγκεκριμένη μορφή πάλης, ως σύννομη, σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 1264/82. Η Τρίτη αφορά την προσφυγή της Α.Δ.Ε.Δ.Υ. στο Σ.τ.Ε. προκειμένου να κριθεί αντισυνταγματικός ο Ν. 4250/14. 

 Είναι προφανές, ότι κανείς δεν μπορεί να έχει επιφυλάξεις, όσο αφορά την προσφυγή στο Σ.τ.Ε. Η Παράταξη μας εξέφρασε τις επιφυλάξεις της μέσω των εκπροσώπων της στο Σ.Ε. ΙΚΑ και στην Ομοσπονδία μας, όσο αφορά τις άλλες δύο ενέργειες της Α.Δ.Ε.Δ.Υ., ζητώντας από τα αρμόδια συνδικαλιστικά όργανα να διασφαλίσουν την νομιμότητα των εν λόγω ενεργειών μέσω έγκριτων νομικών. Με την 2395/14 Απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών και για όσο διάστημα βρίσκεται σε ισχύ, δεν τίθεται οποιοδήποτε ζήτημα, καθόσον το δικαστήριο έκρινε ότι η απεργία – αποχή αποκλειστικά από την διαδικασία αξιολόγησης είναι σε ισχύ. Επομένως προτρέπουμε τους Συναδέλφους μας να ακολουθήσουν τις οδηγίες της Ομοσπονδίας μας και να παραδώσουν τις Εκθέσεις στο σύλλογο, παρά τις επιμέρους διαφωνίες μας/τους στο συνημμένο κείμενο δήλωσης της Α.Δ.Ε.Δ.Υ. (θα μπορούσε να γράφει απλά ότι συμμετέχουμε στην απεργιακή κινητοποίηση της Α.Δ.Ε.Δ.Υ.).

 Το βασικότερο βέβαια πρόβλημα στην προσέγγιση της Α.Δ.Ε.Δ.Υ. είναι η έλλειψη έτοιμης εναλλακτικής πρότασης αξιολόγησης, ως όφειλε. Δεν είναι δυνατόν να ζητάς την απόσυρση του άθλιου εν λόγω νόμου, μη προτείνοντας την αντικατάσταση του με κάποιο άλλο σύστημα. Ουσιαστικά στρώνεις χαλί στην επικοινωνιακή τακτική της Κυβέρνησης, περί δήθεν άρνησης των δημοσίων υπαλλήλων να αξιολογηθούν.

Το ίδιο πρόβλημα έχει και η προσέγγιση της Ομοσπονδίας μας, η οποία μάλιστα θα έπρεπε να εστιάζει στα επιπλέον προβλήματα της Κυβερνητικής Αξιολόγησης στις υπηρεσίες μας, τα οποία και θα έπρεπε να αναδείξει περαιτέρω, ως όφειλε. Πρώτον και κυριότερο το γεγονός, ότι για το 25% περίπου των εν ενεργεία υπαλλήλων του Ιδρύματος, αξιολογητής είναι ο ίδιος ο Διοικητής! Είναι προφανές, ότι δεν είναι δυνατόν να έχει άποψη για ένα τόσο σημαντικό μέρος του Προσωπικού, με τους περισσότερους από τους οποίους δεν έχει έρθει ουδέποτε σε επαφή. Το σημαντικό αυτό πρόβλημα δεν μπορεί να θεραπευθεί από την οποιαδήποτε εισήγηση, καθόσον δεν είναι υποχρεωμένος να την αποδεχτεί! Επιπλέον, δεν υπάρχουν συμπαγή τμήματα και στα περισσότερα υποκαταστήματα, οι συνάδελφοι έχουν πολλαπλά καθήκοντα. Επομένως η αξιολόγηση ανά τμήμα, που υϊοθετούν οι διατάξεις του Ν. 4250/14, δεν είναι δυνατόν να εφαρμοστεί στις υπηρεσίες μας.

Η θέση της Παράταξης μας είναι ξεκάθαρη: Λέμε όχι στην προσχηματική κυβερνητική αξιολόγηση. Λέμε ναι όμως σε οποιοδήποτε σύστημα αντικειμενικής αξιολόγησης. Στην κατεύθυνση αυτή προτείναμε στην αρχή του κάθε έτους να ανατίθενται στον κάθε υπάλληλο, αναλόγως της περιγραφής της θέσης του, σαφείς προσδιορισμένοι και μετρήσιμοι ποιοτικοί και ποσοτικοί στόχοι (όπως προβλέπεται εξάλλου από τον Ν. 3230/04) και ο υπάλληλος να αξιολογείται βάση του βαθμού υλοποίησης των τεθέντων στόχων. 

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Σχετικά με την Δικαστική Απόφαση για την Νομιμότητας της Αποχής μας από κάθε Αξιολογική Διαδικασία, που προβλέπεται από τον Ν. 4250/14

Παράνομη για τυπικούς λόγους, αλλά όχι καταχρηστική η αποχή μας από την προβλεπόμενη αξιολόγηση σύμφωνα με την 2395/14 Απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι καλυπτόμαστε μέχρι τουλάχιστον και την εκδίκαση της έφεσης από την απεργιακή κινητοποίηση της ΑΔΕΔΥ, όσο αφορά την αποχή μας από κάθε αξιολογική διαδικασία, που προβλέπεται από τον Ν. 4250/14.

Οδηγίες της Διοίκησης για τις Εκθέσεις Αξιολόγησης του 2013

Με αριθμό διαδικτυακής ανάρτησης "7Ρ6Α4691ΩΓ-ΦΞΟ" μπορεί να βρεί κάποιος στο Διαύγεια τις οδηγίες της Διοίκησης προς τις μονάδες, όσο αφορά την διαδικασίας της αξιολόγησης, που προβλέπεται από τον Ν. 4250/14.

Σχετικά με το Απαράδεκτο Έγγραφο της Διοίκησης για τις Συντάξεις

Με το Γ32/13/02-05-2014 απαράδεκτο έγγραφο της Διοίκησης του Ιδρύματος επιχειρήθηκε ουσιαστικά, με το πρόσχημα της επιτάχυνσης της διαδικασίας των απονομών Συντάξεων, η τρομοκράτηση των συναδέλφων που υπηρετούν σε Τμήματα Συντάξεων και η σταδιακή μετατροπή τους από υπαλλήλους σε μηχανές. Επιπλέον υπήρξε μέσω αυτού μια τραγική επικοινωνιακή προσπάθεια εκ μέρους της Διοίκησης του Ιδρύματος να δείξει ότι είναι κοντά στην κοινωνία και ενδιαφέρεται για τα προβλήματα της, την ίδια στιγμή που αποδυναμώνει τις όποιες αντίστοιχες δυνατότητες του Ιδρύματος, θέτοντας δεκάδες συναδέλφους σε διαθεσιμότητα και δημιουργώντας εργασιακή ανασφάλεια σε όλους τους υπόλοιπους. Σε αυτό το πλαίσιο και προκειμένου να καλυφθούν εξίσου διάφορες «διοικητικές αστοχίες», όπως η μετακίνηση συναδέλφων προς άλλα υποκαταστήματα, έτσι ώστε να δημιουργηθούν αντίστοιχα τμήματα απονομών συντάξεων, τα οποία όμως ουδέποτε δημιουργήθηκαν, ενώ οι υπάλληλοι μετακινήθηκαν! Είναι ιδιαιτέρως λυπηρό το γεγονός, ότι το εν λόγω έγγραφο υπογράφεται από υπηρεσιακούς παράγοντες, οι οποίοι μάλιστα έχουν περάσει από όλα τα στάδια της διοικητικής ιεραρχίας.

Η ημερησία «στοχοθεσία», η οποία τίθεται από το προαναφερθέν έγγραφο, εκτός από απαράδεκτη είναι και αντιπαραγωγική. Παίρνοντας στοιχεία από τα Ο.Π.Σ. εμφανίζει τον μέσο όρο έκδοσης μιας συνταξιοδοτικής απόφασης και το κατώτατο ημερήσιο αριθμό εκδοθέντων αποφάσεων, που πρέπει να έχει ένα εισηγητής. Τα προβλήματα και οι κίνδυνοι από μία τέτοια εξέλιξη είναι πολλά και δισεπίλυτα. Π.χ. στο κυνήγι των αριθμών μπορούν να παραμελούνται οι δύσκολες υποθέσεις και να διεκπεραιώνονται τάχιστα οι απλές. Στην περίπτωση αυτή ο εισηγητής θα υπέπιπτε πιθανότατα στο πειθαρχικό παράπτωμα της αδικαιολόγητης προτίμησης νεώτερων περιπτώσεων, όπως αυτό περιγράφεται στην περίπτωση ια του άρθρου 107 του Ν. 3528/07, όπως αυτό τροποποιήθηκε από το άρθρο 2 του Ν. 4057/12.

Γιατί να μην μπορεί εξάλλου ο εισηγητής να ασχολείται μία ολόκληρη ημέρα με την αλληλογραφία και την επόμενη να ασχολείται αποκλειστικά με την έκδοση αποφάσεων;  Υπάρχουν βέβαια και άλλα προβλήματα, καθόσον δεν έχει προβλεφθεί ο χρόνος που «χάνεται» κατά την πληροφόρηση των πολιτών είτε δια ζώσης είτε τηλεφωνικώς, ερχόμενο σε σφοδρή αντιπαράθεση συνεπώς με την εγκύκλιο της Γενικής Διεύθυνσης Διοικητικών υπηρεσιών περί υποχρεωτικής απάντησης στις κλήσεις των πολιτών. Επιπλέον τι θα γίνει με τις περιπτώσεις, που απαιτούν συνεργασία; Για την ιδιαιτερότητα, ότι στα Τμήματα Συντάξεων υπηρετούν άνθρωποι και όχι μηχανές, με ότι κάτι τέτοιο μπορεί να σημαίνει, φυσικά και δεν έχει γίνει καμία πρόβλεψη. Αρκεί η προσήλωση στον στόχο!

Φυσικά η Παράταξη μας δεν είναι αντίθετη στην στοχοθεσία. Κάθε άλλο μάλιστα! Αυτή όμως πρέπει να είναι τουλάχιστον σε μηνιαία βάση και στον τεθέντα στόχο να συμπεριλαμβάνεται και η απαιτούμενη αλληλογραφία, έτσι ώστε να ωριμάζουν και οι παλαιότερες αιτήσεις. Φυσικά ο στόχος πρέπει να είναι εύλογος και να περιλαμβάνει τους παραμέτρους που τέθηκαν προγενέστερα, καθώς και να τεθεί σε συνεργασία με τα αντίστοιχα τμήματα, τα οποία έχουν και την απαραίτητη τεχνογνωσία. Σε αυτό το πλαίσιο η στελέχωση των υπηρεσιών των Συντάξεων είναι εκ των ον ουκ άνευ. Τέλος επιβάλλεται να περάσουν από την απαραίτητη εκπαίδευση όλοι οι συνάδελφοι, που υπηρετούν στις Συντάξεις, καθόσον έχουμε γίνει δέκτες δεκάδες καταγγελιών από συναδέλφους, περί αρνήσεως των Διευθυντών να αποδεσμεύσουν τους συναδέλφους, λόγω έλλειψης προσωπικού. Για όλους τους ανωτέρω λόγους απαιτούμε την ανάκληση του Γ32/13/02-05-2014 Εγγράφου της Διοίκησης.

Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

ΝΕΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ – ΝΕΕΣ ΔΟΜΕΣ (;;;)

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ

ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

ΝΕΟ ΟΡΓΑΝΟΓΡΑΜΜΑ – ΝΕΕΣ ΔΟΜΕΣ (;;;)

Μετά την τελευταία συνάντηση του Δ.Σ την Ομοσπονδίας μας με τον Διοικητή του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ στα πλαίσια της ενημέρωσης του συνδικαλιστικού μας φορέα και πέραν πολλών θεμάτων και διλλημάτων που μας δημιουργήθηκαν , θα θέλαμε να σταθούμε σε ένα εξ αυτών στην παρούσα ανακοίνωση που θεωρούμε ότι είναι  μείζονος σημασίας στην παρούσα φάση.

Μιλάμε για το νέο Οργανόγραμμα της Υπηρεσίας και των εξελίξεων σύμφωνα (ή μη σύμφωνα) με αυτό.

Μας παρουσιάστηκε λοιπόν ένα νέο Οργανόγραμμα το οποίο σύμφωνα με κατηγορηματική δήλωση του Διοικητή του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ έχει σταλεί για έγκριση και υπογραφή προκειμένου να εκδοθεί το απαραίτητο Προεδρικό Διάταγμα , ΑΛΛΑ δεν πρόκειται να πάρει ποτέ υπογραφή !!!

Και αυτό γιατί οδεύουμε προς ένα νέο ασφαλιστικό χάρτη στη Χώρα , που θα περιλαμβάνει είτε τρία Ταμεία (Μισθωτών-Αυτοαπασχολούμενων-Αγροτών) ή προς ένα Ταμείο με τους τρεις  προαναφερθέντες φορείς.

Επομένως δεν θα πρέπει να αναμένουμε καμιά εξέλιξη σε ότι αφορά τα μέχρι σήμερα οργανογράμματα που έχουν κατά καιρούς κυκλοφορήσει , εφόσον πρωτεύον είναι η τελική διάρθρωση των ή του Ταμείου και η στη συνέχεια δημιουργία  οργανογράμματος  αυτών ή αυτού.

Μέχρι εδώ ας δεχτούμε ότι γίνεται κατανοητό , καθόσον τα δεδομένα αυτά αποτελούν κεντρικές πολιτικές αποφάσεις που ξεπερνούν τις αρμοδιότητες και της Διοίκησης του ΙΚΑ ΕΤΑΜ και του Συνδικάτου.

Το ερώτημα όμως που εδώ θα πρέπει να τεθεί είναι σχετικό με το τι ακριβώς γίνεται με τα Υποκαταστήματα – Παραρτήματα , που ΕΝΩ έχουν συγχωνευθεί ήδη με αποφάσεις του Δ.Σ του ΙΚΑ-ΕΤΑΜ , ΕΝΩ έχουν ήδη αναλάβει τις αντίστοιχες ασφαλιστικές περιοχές , ΕΝΩ στην μεγάλη τους πλειοψηφία συγχωνεύθηκαν χωρίς να ακολουθήσει η αντίστοιχη δύναμη εργαζομένων , ΕΝΩ δεν υπήρχαν ούτε υποτυπώδεις μελέτες σχετικά με το κτιριακό , το συγκοινωνιακό κλπ , ΠΑΡΑΛΛΗΛΑ δεν αναπτύχθηκαν στα Υποκαταστήματα υποδοχής και οι αντίστοιχες δομές που προβλέπονται από το Οργανόγραμμα.

Φαίνεται δηλαδή να εφαρμόζεται ένα Οργανόγραμμα ΜΟΝΟ σε ότι αφορά το κλείσιμο κάποιων Υποκαταστημάτων – Παραρτημάτων και ΟΧΙ σε ότι αφορά την οργάνωση και λειτουργία που αυτό προέβλεπε για τα Υποκαταστήματα υποδοχής.

Θέτουμε λοιπόν το ερώτημα προς κάθε υπεύθυνο :

Από την στιγμή που επιλογή της Διοίκησης είναι να προχωρήσουν οι αλλαγές-συγχωνεύσεις , έστω και πριν την έκδοση του ανάλογου Προεδρικού Διατάγματος , στη βάση των δομών που ευαγγελίζονται τα νέα Οργανογράμματα , όπως μέχρι σήμερα μας έχουν παρουσιαστεί , 

ΜΗΠΩΣ θα έπρεπε αντίστοιχα κάθε φορά να αλλάζουν και οι ανάλογες οργανωτικές δομές των Υποκαταστημάτων υποδοχής , προκειμένου να αποφύγουμε όσο αυτό είναι πλέον εφικτό την πλήρη διάλυση των υπηρεσιών ;;;

     

                                                                     Η ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΗ ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ

Επανέλεγχος μετατροπής συμβάσεων αορίστου χρόνου από το ΑΣΕΠ (Εγκύκλιος του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης)

ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ
ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ 

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ

Σας ενημερώνουμε ότι στο ΦΕΚ 1447 Β’ δημοσιεύθηκε η κατ’ εξουσιοδότηση της παρ. 4 του άρθρου 42 του ν. 4250/2014 εκδοθείσα αρ. πρωτΔΙΠΙΔΔ/ΑΣΕΠ/1 /12705/5-6-2014 Κοινή Υπουργική Απόφαση, με την οποία καθορίζεται η διαδικασία και ο τρόπος πραγματοποίησης του επανελέγχου της μετατροπής συμβάσεων σε αορίστου χρόνου.

Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 3 της ως άνω Κ.Υ.Α., οι Διευθύνσεις Διοικητικού ή άλλες αρμόδιες οργανικές μονάδες των φορέων της παρ. 1 του άρθρου 42 του ν. 4250/2014, οφείλουν να αποστείλουν στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, στοιχεία για όλες τις μετατροπές συμβάσεων εργασίας ορισμένου χρόνου ή μίσθωσης έργου σε συμβάσεις εργασίας αορίστου χρόνου (ονοματεπώνυμο υπαλλήλου, κατηγορία και ειδικότητα προσωπικού στην οποία ανήκει, κατηγορία και ειδικότητα στην οποία κατετάγη κατά το χρόνο μετατροπής της σύμβασης σε αορίστου χρόνου, τις διατάξεις βάσει των οποίων έγινε η μετατροπή της σύμβασης σε αορίστου χρόνου, την ακριβή ημερομηνία μετατροπής της σύμβασης καθώς και τον φορέα στον οποίο πραγματοποιήθηκε η μετατροπή της σύμβασης στην περίπτωση που αυτός είναι διαφορετικός από τον φορέα στον οποίο ο υπάλληλος υπηρετεί).

Παράλληλα, οι Διευθύνσεις Διοικητικού θα πρέπει να μεριμνήσουν άμεσα για την επιβεβαίωση της πληρότητας των στοιχείων, που τηρούνται στα προσωπικά μητρώα των υπαλλήλων και αφορούν στη μετατροπή της σύμβασης εργασίας ορισμένου χρόνου η σύμβασης μίσθωσης έργου σε αορίστου χρόνου.

Για τη διευκόλυνση των αρμοδίων οργανικών μονάδων, επισυνάπτεται σχετικό υπόδειγμα το οποίο πρέπει να συμπληρωθεί εντός προθεσμίας δέκα ημερών από την παραλαβή της παρούσας και να αποσταλεί ηλεκτρονικά στην ηλεκτρονική διεύθυνση: dipid@ydmed.gov.gr.

Προς διευκόλυνση της διαδικασίας, οι εποπτευόμενοι φορείς καλούνται να αποστείλουν το ανωτέρω υπόδειγμα στους εποπτεύοντες φορείς και κατόπιν οι Διευθύνσεις Διοικητικού των εποπτευόντων Υπουργείων να συντάξουν και αποστείλουν στην ανωτέρω ηλεκτρονική διεύθυνση ένα συγκεντρωτικό αρχείο που να περιλαμβάνει διακριτά και τα στοιχεία των φορέων που εποπτεύουν.

Επισημαίνεται ότι στα ανωτέρω στοιχεία δεν πρέπει να συμπεριληφθούν οι υπάλληλοι των οποίων οι συμβάσεις εργασίας ή έργου μετετράπησαν σε συμβάσεις εργασίας αορίστου χρόνου με βάση δικαστική απόφαση ή ειδική διάταξη.


ΤΑ ΣΧΟΛΙΑ ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΟΥΝ ΟΤΑΝ ΕΝΗΜΕΡΩΘΟΥΜΕ ΠΛΗΡΕΣΤΕΡΑ....

ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΤΟ ΕΦΑΠΑΞ ΤΩΝ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΟΥ ΙΚΑ ΕΤΑΜ

           ΑΔΕΣΜΕΥΤΗ ΕΝΩΤΙΚΗ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑ
             ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΙΚΑ ΕΤΑΜ


                            ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΝΑΔΕΛΦΩΝ

                                             ΑΚΟΥΣΤΕ ΑΠΟ 8:50  ΜΕΧΡΙ ΤΕΛΟΥΣ

                                         ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΝΤΗΣΗ......

                


                                      ΤΑ ΣΧΟΛΙΑ ΘΑ ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΟΥΝ ΟΤΑΝ ΕΝΗΜΕΡΩΘΟΥΜΕ           
                                                                        ΠΛΗΡΕΣΤΕΡΑ....